Megvalósítási terv

A legtöbb üzleti stratégia nem azért bukik el, mert rossz.
Hanem mert nem válik cselekvéssé.
A megvalósítás nem a folyamat vége.
Ez az a pont, ahol eldől, hogy egy ötlet érték marad —vagy eredménnyé válik.

A munkám során a megvalósítási terv nem egy „to-do lista”, hanem stratégiai térkép:
👉 konkrét lépések
👉 időzítés és prioritások
👉 felelősségi pontok
👉 ajánlatpiramis és fókusz
👉 kampány- és erőforrás-logika
A jó megvalósítási terv nem terhel túl. Irányt ad.

Ha egy cég sok mindent szeretne egyszerre megvalósítani, de nincs mögötte világos struktúra, ott a növekedés szétcsúszik, ezért nálam minden stratégia addig él, amíg végre nem hajtható.